低谷下的KTV，挣点利润太难了！
今年的KTV行业，50%的门店是亏损状态，20%的门店是保本状态，只有30%的KTV是盈利的。今年的KTV行业啊，很多地方卷的是一塌糊涂，很多KTV为了能止住亏损，或者多点利润，相关组织架构的人力，也都在努力压缩，一个人都当成三个人用，哪个岗位需要，人就去哪里。就连店长，接待、收银、吧台做过盘、赶清包厢，等等岗位，简直就是哪里需要哪里搬。
确实，随着环境的变化和消费降级，一些KTV本身业绩就不高，但每月的固定几项大的成本是一样的，所以，为了让门店尽可能有利润、或者多点利润，老板和店长都在合计着如何开源节流和减少一些不必要的开支。
但是，开源节流并不是在员工的福利待遇上下手，而是在其他环节上，去做优化和调整。在当下的市场环境中，很多KTV也确实很无奈，只能通过各种优化先生存下去，然后再努力的提升相关品质，以及丰富的行销策略，以此来让门店能够多产生一些利润。
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